Opdracht
Vormgeven aan de samenwerking tussen vastgoedeigenaren in de binnenstad van Assen, met elkaar, met de andere bloedgroepen (retail, horeca, cultuur) en met de gemeente. Belangenbehartiging vastgoed. In 2016 boden vier beleggingsinstellingen aan de politiek in Drenthe en in Assen een programmamanager aan die moest gaan werken aan een verbeterprogramma voor de binnenstad van Assen. Dit als tegenwicht tegen het initiatief – en de mogelijke politieke medewerking daaraan – om naast het TT-circuit een Factory Outlet Center (FOC) te ontwikkelen. Ovidius werd door de beleggers naar voren geschoven.
Rol Ovidius/Resultaat
De eerste stap was op het oprichten van de VVAC (Vereniging Vastgoedeigenaren Assen Centrum). Tegelijk werd, samen met de gemeente en de andere stakeholders, de Binnenstadsvisie 2017 opgesteld. VVAC was vervolgens mede-initiatiefnemer voor het platform waarin retail, horeca, cultuur én vastgoed de handen ineen sloegen: Vaart in Assen. Ovidius heeft 4½ jaar lang mogen ‘duwen en trekken’ aan verschillende dossiers, aan het uitbouwen van VVAC, aan een stevig Vaart in Assen en aan het bestendigen van de samenwerking met de gemeente. ..allemaal voor een sterke binnenstad. Enkele producten of resultaten waar Ovidius – via VVAC of V.i.A. – aan heeft bijgedragen: • Binnenstadsvisie 2017 door alle partijen omarmd • Structurering van samenwerkingsplatform Vaart in Assen • Retaildeal ondertekend door gemeente Assen • Invulling ‘marktdeel’ van het binnenstadsfonds • Factsheet over huurprijzen • Subsidieregeling voor a) functieverplaatsing, b) transformatie en c) gevelverbetering • Simulatiespel ‘Stedelijke Kavelruil’ met Kadaster • Bezoekersvriendelijk maken van uitvoeringsplan Koopmansplein • Binnenstadsvisie 2.0 (in 2021 vastgesteld door de raad) • Het ‘merkhuis’ Assen: Hoofdstad met Charme • ...en het FOC is er niet gekomen
Zie ook www.vvac.biz en www.vaartinassen.nl.
|